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Personal Information

Sahim JAAFAR

Research & Development

  • Sidi Abdallah 7034 Metline (Tunisia)

Nationality: Tunisienne

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  • Mobile +216 95 32 20 10
  • Skype padilmetlinois
  • Additional E-mail [javascript protected email address]
  • Mobile +216 55 42 20 10
  • développement
  • environnement
  • agenda21
  • mécénat
  • solidarité
  • solidaire
  • metline
  • tunisie
  • formation
  • encadrement
  • accompagnement
  • micro-crédit
  • micro-finance
  • activité génératrice de revenu
  • association
  • ONG
  • union
  • appel à proposition
  • pador
  • éthique
  • programme
  • AVS
  • AKAD
  • AID
  • fondation ATLAS
Work Experiences
01/2008 - 01/2010

Manager et Consultant Indépendant

PADIL, SERVICES...à la portée des associations...

Privé

Fondateur et Manager de "PADIL: Promotion et Appui au Développement d'Initiatives Locales, SERVICES... à la portée des associations...", étant une INITIATIVE ORIGINALE D'UN FONDEMENT ASSOCIATIF, de formation personnalisée et d'accompagnement des associations-ONG en tout genre.
Responsabilité managériale globale des programmes de "PADIL: Promotion et Appui au Développement d\'Initiatives Locales, SERVICES... à la portée des associations..." en générale, avec l'appui d'une petite équipe, en coordination avec le bureau exécutif; responsabilité hiérarchique des coordinateurs et/ou chefs de programmes sur le terrain.
PADIL, se veut à la fois ONG professionnelle, bureau d’études et de diagnostics associatifs, espace de production et de diffusion du savoir-faire et de principes méthodologiques, structure d’interface entre acteurs de développement locaux et de la coopération internationale. Cette identité multiple est selon \"PADIL\" un atout, face aux recompositions actuelles de la notion même de développement durable voire équitable.
[url=http://padil.ong-tn.org]\"Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson.\" Kong Zi Confucius.[/url]

[url=http://padil.ong-tn.org/url]

02/02/1990 - 31/12/2007

Manager

Association de Soutien à l'Auto-Développement "ASAD", 40 Av. Tahar SFAR 2092 EL MANAR II, Tunis-Tunisie

Organisation Non Gouvernementale Nationale

FONCTIONS ET ACTIVITÉS ENTREPRISES A L’ASAD:
- Fonctions et activités identiques à celles que l'on trouve en entreprise en termes de responsabilités et d'activités au quotidien : finances (comptabilité, contrôle de gestion), gestion des ressources humaines (recrutement, formation, administration...), informatique (administration réseau, support, études et développement ...), services généraux (logistique, achats...), assistanat administratif… etc.
- Responsabilité managériale globale des programmes de l’Association en générale, avec l'appui d'une petite équipe, en coordination avec le bureau exécutif de l’ASAD; responsabilité hiérarchique des coordinateurs et/ou chefs de programmes sur le terrain ;
- Appui technique et assurance qualité pour la conception et le suivi des projets relevant de mon domaine technique, contribution au recrutement, à la formation et à l\'évaluation des coordinateurs et/ou chefs de projets, capitalisation et diffusion des savoir-faire, représentation de l\'association dans les réseaux professionnels.
- Responsable de la gestion administrative et financière de l’Association (budgets, trésorerie, suivi financier, rapports aux bailleurs de fonds) et assure la formation et l\'appui aux coordinateurs et/ou chefs de projets en gestion budgétaire. Assure également la gestion administrative du personnel local et assiste le Comité Directeur et l\'encadrement dans le recrutement et le développement des ressources humaines (recrutement, intégration, formation). Être le garant du respect des procédures internes et de la législation en vigueur;
- Avoir pour rôle : la mise en œuvre opérationnelle, le suivi budgétaire, le management des coordinateurs et/ou chefs de programmes sur le terrain, les relations avec les partenaires et les autorités locales et l\'écriture des projets et rapports.
- participer à l’élaboration des nouvelles études des projets de développement, tel que :
i)élaboration de deux Plans de Développement Participatif «PDP» à travers le Projet de Développement Rural Intégré «PDRI» de Zaghouan, cofinancé par le Fonds International de Développement Agricole «FIDA» : l’un à la localité de Jradou (Délégation de Zriba) et l’autre dans la zone d’Ouled Mrayeh (Délégation de Zaghouan),
ii)élaboration de deux Plans de Développement Participatif «PDP» à travers le Projet de Développement Rural Intégré «PDRI» de Ghézala (Gouvernorat de Bizerte), cofinancé par le Fonds Saoudien de Développement: l’un dans l’Imeda de Sidi Mansour et l’autre dans l’Imeda de Dhouaouda,
- Formuler les éléments nécessaires pour élaborer les cahiers de charges d’appels d’offres de marchés publics, relatifs aux activités de développement, publiés dans les journaux de la place ;
- Effectuer fréquemment des sorties de supervision de l’avancement des activités et des projets sur terrain.
[url=http://www.doyoubuzz.com/sahim-jaafar]CV-Manager[/url]

01/04/1987 - 31/01/1990

Chef d\'Unité Locale de Promotion Sociale

Minisrtère des Affaires Sociales, de la Solidarité et des Tunisiens à l\'Etranger

Institution gouvernementale

Outre la gestion quotidienne (administrative et technique notamment) de l'Unité Locale de la Promotion Sociale constituée de 15 Assistant(e)s Sociaux (les), les réalisations ont été focalisées sur des approches de développement de l\'être humain en difficulté (psychosociale, socioéconomique, relationnelle ...etc) en tant qu'affinité en vue de l'aider et l'accompagner à se promouvoir.
Le budget alloué a été restitué au familles nécessiteuses et aux personnes en difficulté tels que : handicapés, veuves, divorcé(e)s...etc, notamment :
1) la promotion des familles nécessiteuses, des personnes handicapées, des jeunes chômeurs, des femmes divorcées, des mères célibataires, des enfants en bas âge et en général des personnes des catégories à besoins spécifiques...
2) la lutte contre la pauvreté,
3) la création et la consolidation de l'emploi individuel, activité génératrice de revenu...
En outre, le rôle de l\'Unité Locale de Promotion Sociale, consiste à mettre en œuvre la politique sociale du gouvernement notamment dans les domaines de la promotion sociale et de la sécurité sociale.
Elle veille enfin à l\'élaboration, l\'évaluation et le contrôle des programmes locaux.
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Education and Training
Personal Skills
Mother tongue(s)
Arabic
Other language(s)
  • French
  • Arabic
  • Italian
Personal skills and competences
1) Riche expérience en formation et gestion des Micro-crédits, la Micro-Finance et l\'appui aux Activités Génératrices de Revenus (AGR) ainsi qu\'en Promotion d’Initiatives Locales et d’Emploi notamment pour les jeunes,
2) Riche expérience en élaboration et gestion de projets de développement rural et urbain intégré et communautaire à caractère participatif,
3) Riche expérience en management des Programmes Européens notamment \"l\'Instrument Européen de Voisinage et de Partenariat-Coopération Transfrontalière-Bassin Maritime Méditerranée, IEVP CT BMM\" et Internationaux.
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Communication skills
1) Forte capacité d’écoute et d’expression.
2) Ouverture d’esprit et facilité d’adaptation.
3) Toujours disponible.
4) Appétence pour le travail en équipe.
5) Sens du service orienté relation client.
6) Susciter la motivation, l\'initiative et le dialogue.
7) Participation aux mouvements associatifs.
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Organisational / managerial skills
1) Encadrer une équipe de niveaux et qualification hétérogènes.
2) Entretenir des contacts avec les réseaux de l\'environnement socio-économique.
3) Mettre en œuvre une animation amenant l\'équipe à adhérer au projet d\'entreprise.
4) Établir des relations, horizontales et verticales, au sein des équipes.
5) Rigueur, sens de la méthode et esprit de synthèse.
6) Connaissance de la démarche qualité et normes ISO.
7) Planification et conduite de projets.
8) Rédactionnel concis et efficace.
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Technical skills and competences
1) Formateur/gestionnaire des Micro-crédits et appui aux activités génératrices de revenus AGR),
2) Formateur et Gestionnaire en Développement communautaire et participatif,
3) Formateur et Gestionnaire en Communication, alphabétisation, encadrement et animation rurale,
4) Formateur en Promotion d’Initiatives Locales et d’Emploi,
5) Formateur/gestionnaire des projets de développement rural et Urbain,
6) Formateur en ‘Genre et Développement’,
7) Développement d’un cadre logique spécial pour l’élaboration des requêtes de financement intitulé : le BOSARIR,
8) Développement d’un processus psychosocial en matière de motivation des jeunes cadres diplômés, intitulé : les METACOMPETENCES ’’Compétences Exigées’’.
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Computer skills and competences
1) Parfaite maîtrise des logiciels bureautique:
1.1) Systèmes d’exploitation : Windows et Ubuntu
1.2) Tableur : Excel
1.3) Traitement de texte : Microsoft Office Word
1.4) Graphisme : Powerpoint
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Artistic skills and competences
1) Enseignement collégiens/lycéens (Français, Économie, Droit, Comptabilité, Marketing…).
2) Théâtre
3) Piano, violon, darbouka...
4) Création d’objets de décoration
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Other skills and competences
1) Depuis le mois de Janvier 1995 :
Formateur et Encadreur permanent de jeunes cadres de l’Association ASAD recruté(e)s dans le cadre des projets de développement :
i)Gestion administrative et gestion financière d’une association,
ii) Participer à la réalisation des diagnostics et des études ainsi que l’élaboration des requêtes de financement,
iii) Suivi et supervision de l’avancement des activités de l’Association sur terrain.
2) Depuis le mois de Juin 2001 :
Formateur Vacataire au Centre d’Information, de Formation, d’Etudes et de Documentation sur les Associations «IFEDA»-Tunisie, au profit des dirigeants et Cadres des associations de développement autorisées à octroyer les Micro-Crédits, en :
i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de « Micro-Crédit » au sein d’une association.
iii) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
3) Au cours du mois de Mai, de Juin et de Juillet 2005 :
Formation en Micro-Finance au profit de l’équipe de l’Unité de Gestion de Micro-Crédit de l’Union Tunisienne de la Femme Tunisienne (UNFT), en :
i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de « Micro-Crédit » au sein d’une association.
iii) Etude des dossiers des bénéficiaires potentiels (lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
4) Au cours du mois de Mai 2005 :
Formation en Micro-Finance au profit de l’équipe de gestion du fonds rotatoire de l’Union Tunisienne de Solidarité Sociale (UTSS, CRSS et GDA, dans le cadre du projet Oued el khairat-Phase II-Délégation de Saouef-Gouvernorat de Zaghouan-Tunisie :
Rappel des Outils de Micro-Finance en Tunisie et dans le monde, le Cadre Législatif du Micro-Crédit en Tunisie, diagnostic des Activités et des Bénéficiaires (Partenaires), les Documents du Dossier de Micro-Crédit, l’Organisation Administrative et Financière de l’Unité de Gestion de Micro-Crédits, le Suivi Contentieux des Dossiers en Difficultés de Remboursement et l’Application Informatique de Gestion des Micro-Crédits.
5) Depuis le mois d’Octobre 2005 :
Formateur Vacataire au Centre de Milieu Naturel de Chlaghmia-Menzel Bourguiba, dans le cadre de la formation des Auxiliaire de Vie Sociale «AVS», financée par le Fonds National d’Emploi (21-21), en :
i) Module Profession et Formation,
ii) Module Auxiliaire de Vie Sociale, Quel métier?
6) Depuis le mois de Mars 2006 :
Formateur Vacataire au Centre d’Information, de Formation, d’Etudes et de Documentation sur les Associations « IFEDA »-Tunisie, dans le cadre de la formation de Cadre de Développement Local «CDL», financée par le Fonds National d’Emploi (21-21), en Micro-financement et Activités Génératrices de Revenu «AGR» :
i) Diagnostic des Activités Potentielles et de Bénéficiaires Potentiels(lles) aux Activités Génératrices de Revenu « Micro-Crédit »,
ii) Organisation administrative et financière de l’unité de gestion de « Micro-Crédit » au sein d’une association de développement autorisée à octroyer les micro-Crédits.
7 Durant l’Année Scolaire 2005-2006 :
Encadrement d’un étudiant de l’Institut National du Travail et des Sciences Sociales pour élaborer son rapport de son projet de fin d’étude intitulé « Micro-crédit et Micro-entreprise en Tunisie » cas de l’Association de Soutien à l’Auto-Développement « ASAD ».
8) Durant l’Année 2007 :
Encadrement d’une étudiante de l’Institut National du Travail et des Sciences Sociales dans le cadre d’une étude intitulée « LE STRESS PROFESSIONNEL » : Etude de cas : Personnel de la Société Nationale de Transport « SNT ».
9) PUBLICATIONS :
Juillet 2001 :
9.1) Manuel de procédure d’octroi des « Micro-Crédits » à l’Association de Soutien à l’Auto-Développement « ASAD », en langue arabe.
En cours :
9.2) Le Micro-Crédit en Tunisie : du diagnostic à l’octroi au suivi-évaluation : étude de cas, en langue arabe.
10) Activités en parallèles:
1) Co-fondateur et Président de la section de Metline de l’Association Générale des Insuffisants Moteurs ( AGIM « EL AMEL» Metline) : 1994-1997.
2) Personne Ressource et Membre du Réseau des Associations Tunisiennes de Lutte contre les Maladies Sexuellement Transmissible et le SIDA : depuis Octobre 2003.
3) Co-fondateur et Premier Vice-Président de l’Association Tunisienne de Soutien de la Famille «YESSRINE» : depuis Mars 2006.
4) Membre chargé de la recherche de financement de l\'Association de Promotion des Handicapé de Metline \"APHM\": depuis Juin 2009.
5) Diplôme d’Etat d’Entraineurs Sportifs, 1er Degré Football, de l’Institut Supérieur du Sport et de l’Education Physique de Sfax ( l’ I.S.S.E.P.SFAX ): Promotion de Juillet 1991.

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Driving licence
Permis de conduire international : catégorie B
Depuis le mois de Novembre 1987.
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Job-related skills
RÉFÉRENCES :
1) Dott. Domenico BEARZATTO, Coordinateur Général ONMEST2, +39.02.66703331 - d.bearzatto@corsiaconsulting.it
2) Monsieur Bertrand EFFANTIN, Directeur Programmes MercyCorps Tunisie, +216 25 25 49 25 - beffantin@tn.mercycorps.org
3) Madame Radhia JERBI, Présidente de l'Union Nationale de la Femme Tunisienne, +216 71 98 66 61 81 - jerbiradhia@yahoo.fr
4) Monsieur Fethi OUERDANI, Président Association TENMYA21, +216 98 221 749 - fathi.ouerdani@gmail.com
5) Monsieur Salah BRIK HANNACHI, Président de la Fondation ATLAS, +216 71 805 647 - atlas.assoc@planet.tn
6) Monsieur Mehdi TRABELSI, Gérant OMNIACOM, +216 50 501 887 - kaboul.ziggy@gmail.com
7) Monsieur Selim HALIOUI, Gérant MADWATCH.NET, +216 71 96 11 09 - selim.halioui@madwatch.net
8) Monsieur Hassen TAKTAK, Gérant de SELECT ACADEMY, +216 71 96 54 25 - select.academy@outlook.com
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Publications
Diplôme d’Assistant Social Principal : Institut National du Travail et des Études Sociales de Tunis, Session de Décembre 1986.
FORMATION PROFESSIONNELLE
1) Novembre 2003 : INSTITUT MULTILATERAL D’AFRIQUE « IMA » : Participation au Séminaire sur « Les défis du Développement Rural » organisé à Tunis,
2) Octobre 2002 : CENTER OF ARAB WOMEN FOR TRAINING AND RESERCH « CAWTAR »-TUNISIE AVEC LE CONCOURS DU FNUAP : Formation des Formateurs (trices) dans l’Introduction du “GENRE” dans les projets de développement Socio-économique,
3) Mars 1999-Octobre 2002 : CENTRE DE RECHERCHES, D’ETUDES , DE DOCUMENTATION ET D’INFORMATION SUR LA FEMME « CREDIF » & L’AGENCE CANADIENNE DE DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL « ACDI » : Participation à la réalisation du Projet Tuniso-Canadien Expérimentant la Méthodologie de Recherche-Action sur le Thème «Activités Entrepreneuriales des Femmes dans le Secteur Agricole en Tunisie».
4) Septembre-Octobre 1999 : CENTRE INTERNATIONAL DE FORMATION DE TURIN-ITALIE: Promotion et Développement d’Initiatives Locales d’Emplois : Méthodologies et techniques de planification de Genre.
5) Octobre 1997 : CENTER OF ARAB WOMEN FOR TRAINING AND RESERCH « CAWTAR »-TUNISIE : Formation des Formateurs (trices) : Institutionnalisation & Introduction du “GENRE” dans les projets de développement Socio-économique dans le Monde Arabe,
6) Septembre 1997 : INSTITUT DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE-BANQUE MONDIALE-TUNISIE : Séminaire Maghrébin sous thème : « Développement Participatif au Maghreb »,
7) Mai 1996 : INSTITUT DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE DE LA BANQUE MONDIALE-TUNISIE : Femmes et Formation en Gestion Appliquée (FEFGA), Atelier de Formation des Formateurs « Formation en Gestion à la Base (FGB) »,
8) Novembre 94-Mars 1996 : ASAD-TUNISIE : Premier Cycle de Formation des Dirigeants et Cadres des ONG-Développement/Environnement,
9) Avril 1995 : CATHOLIC RELIEF SERVICES-CRS USA ET L’ASSOCIATION MAROCAINE POUR LA SOLIDARITE ET LE DEVELOPPEMENT-AMSED MAROC : Formation « Renforcement Institutionnel d’une Association », Mohammedia, Rabat, Tendrara et Khénifra,
10) Décembre 1994 : AGENCE TUNISIENNE POUR LA MAITRISE DE L’ENERGIE ET LE PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT-PNUD TUNISIE : Séminaire sur «Les Energies Renouvelables».[url=http://padil.ong-tn.org]
http://padil.ong-tn.org[/url]
Additional information
Annexes


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